Abstract
Kebanyakan para usahawan yang terlibat di dalam menghadapi suasana pandemic Covid 19S memperlihatkan perubahan kaedah kerja dari "tempat" sehinggalah ke "tujuan" sesuatu pekerjaan itu di lakukan. Ini berlaku kerana keperluan sesebuah syarikat PKS itu bertindak balas terhadap krisis Covid-19, merancang semula operasi dan mencipta semula cara kerja di dalam syarikat mereka. Ruang kerja di luar bandar, ruang kerja yang ergonomik di rumah, dan perbualan tidak rasmi maya antara rakan sekerja. Kesan dari semua ini mewujudkan era baru kerja hibrid. Fasa pertama syarikat syarikat PKS ini beralih ke penggunaan “Remote Work”, dan sekarang ini menyaksikan peralihan ke arah cara kerja baru iaitu - Hybrid Working. Syarikat yang bertahan dalam ' normal seterusnya ' adalah syarikat PKS yang mengutamakan hubungan dan kolaborasi antara individu kerana mereka ini merancang semula amalan kerja, ruang dan budaya untuk pekerjanya.
Metadata
| Item Type: | Monograph (Bulletin) |
|---|---|
| Creators: | Creators Email / ID Num. Md Jani, Siti Hajar UNSPECIFIED |
| Subjects: | A General Works > AP Periodicals H Social Sciences > HC Economic History and Conditions > Information technology. Information economy. Knowledge economy. Digital divide P Language and Literature > PN Literature (General) |
| Divisions: | Universiti Teknologi MARA, Negeri Sembilan > Rembau Campus > Faculty of Business and Management |
| Journal or Publication Title: | RONA TINTA |
| ISSN: | 2785-9126 |
| Keywords: | Pandemik, Usahawan, Kerja Hybrid, Remote Work |
| Date: | 2021 |
| URI: | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/64367 |
- Edit Item
![[thumbnail of 64367.pdf]](https://ir.uitm.edu.my/style/images/fileicons/text.png)
