Abstract
UiTMCS menggunakan perancangan strategik sebagai perancangan induk dalam memastikan teras strategik universiti dicapai. Perancangan dibuat di semua peringkat pengurusan bermula dengan penetapan teras iaitu Global Excellence yang berkaitan dengan BT berpandukan objektif strategik (OS-02, OS-04, dan OS-05) dalam menjalankan inisiatif-inisiatif strategik yang telah berjaya memberi hasil berimpak tinggi dalam BT. Perancangan dibuat di peringkat bahagian untuk menentukan pelan tindakan terperinci bagi setiap inisiatif strategi BT. Input dari semua peringkat amat penting supaya perancangan dibuat dengan lebih teliti dalam memastikan ianya dapat dicapai. Risiko tidak mencapai sasaran dapat dikurangkan setelah segala kekuatan, kekurangan, peluang dan ancaman dikenal pasti dalam membuat perancangan pelan tindakan inisiatif strategi dalam BT.
Metadata
Item Type: | Book |
---|---|
Creators: | Creators Email / ID Num. UiTM, Universiti Teknologi Mara (Sarawak) UNSPECIFIED |
Subjects: | L Education > LB Theory and practice of education L Education > LB Theory and practice of education > Higher Education > Student affairs services. Student personnel administration |
Divisions: | Universiti Teknologi MARA, Sarawak > Kota Samarahan Campus |
Event Title: | Anugerah Kualiti Naib Canselor (AKNC) |
Collections: | Laporan Anugerah Kualiti Naib Canselor (AKNC) |
Date: | 2022 |
URI: | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/95925 |