Abstract
Perancangan strategik digunakan sepenuhnya sebagai perancangan induk oleh kepimpinan UiTMCS untuk memastikan teras strategik universiti dicapai. Perancangan dibuat secara menyeluruh di pelbagai peringkat pengurusan. Ia bermula dengan penetapan teras, Global Excellence, yang berkaitan dengan BT, berdasarkan objektif strategik untuk menjalankan inisiatif strategik yang telah berjaya mencapai hasil yang besar. Setiap usaha strategi BT mempunyai perancangan terperinci. Input dari semua peringkat adalah dipentingkan untuk perancangan yang lebih teliti untuk memastikan ia dapat dicapai. Dalam merancang pelan tindakan inisiatif strategi dalam BT, kekuatan, kekurangan, peluang dan ancaman telah dinilai dan risiko tidak mencapai sasaran telah dikenal pasti. Pelan tindakan kekal relevan melalui proses semakan inisiatif secara berkala untuk mencapai objektif strategi.
Metadata
| Item Type: | Book |
|---|---|
| Creators: | Creators Email / ID Num. UiTM, Cawangan Sarawak UNSPECIFIED |
| Subjects: | L Education > LB Theory and practice of education > Total quality management in education. Total quality management in higher education |
| Divisions: | Universiti Teknologi MARA, Sarawak > Kota Samarahan Campus |
| Collections: | Laporan Anugerah Kualiti Naib Canselor (AKNC) |
| Date: | 2023 |
| URI: | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/92913 |
- Edit Item
![[thumbnail of 92913.pdf]](https://ir.uitm.edu.my/style/images/fileicons/text.png)
