Abstract
Kepimpinan UiTMCS merangka strategi pembangunan sumber manusia dengan berpandukan kepada hala tuju global, nasional, negeri dan institusi. UiTMCS menyelaraskan perancangan dengan SDG 2030 yang menekankan kelestarian dan pembangunan insan pada peringkat dunia. Manakala, pada peringkat Malaysia, UiTMCS merujuk Malaysia MADANI, Pelan Strategik Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) 2021–2025 untuk memastikan bakat akademik dan bukan akademik dibangunkan secara holistik berdasarkan kepada 5 fokus utama KPT. Perancangan disesuaikan dengan PCDS 2030 yang menekankan transformasi ekonomi berasaskan bakat tempatan dari perspektif Sarawak. Sementara itu, pada peringkat institusi, UiTMCS berpandukan Pelan Strategik UiTM 2021–2025 dengan tema Soaring Talent bagi melahirkan tenaga kerja berdaya saing berasaskan kepada nilai RANYAI. Perancangan ini dilaksanakan melalui Strategic Action Plan(SAP) dengan melibatkan semua bahagian dan fakulti. Analisis keperluan tenaga kerja, pemprofilan kompetensi, serta unjuran perjawatan menjadi asas kepada strategi pengambilan, pembangunan kerjaya dan kesinambungan kepimpinan.
Metadata
| Item Type: | Book |
|---|---|
| Creators: | Creators Email / ID Num. UiTM, Universiti Teknologi Mara (Sarawak) UNSPECIFIED |
| Subjects: | L Education > LG Individual institutions > Asia > Malaysia > Universiti Teknologi MARA |
| Divisions: | Universiti Teknologi MARA, Shah Alam > Institute of Quality & Knowledge Advancement (InQKA) |
| Event Title: | Anugerah Kualiti Naib Canselor (AKNC) |
| Keywords: | AKNC, UiTM, 2025 |
| Collections: | Laporan Anugerah Kualiti Naib Canselor (AKNC) |
| Date: | 2025 |
| URI: | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/134123 |
