Abstract
Dari aspek Perancangan (Plan), Pengurusan Kanan UiTMCJ menggunakan pendekatan kepimpinan inklusif dan budaya transformasi dalam mentadbir urus UiTMCJ keseluruhannya dan menggerakkan Bidang Tumpuan (BT) Pengurusan dan Pembangunan Pelajar. Bertunjangkan Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi), Pelan Strategik UiTM 2025 Globally Renowned University dan gelombang “Globally Marketable 2023”, UiTMCJ telah memfokuskan BT Pengurusan dan Pembangunan Pelajar dengan objektif strategik “Melahirkan Mahasiswa Budiman Yang Gah Di Mata Dunia” selaras dengan Amanat Menteri Pengajian Tinggi 2023 dan Amanat Naib Canselor UiTM 2023. Dalam usaha merealisasikan objektif strategik, UiTMCJ meletakkan 3 Fokus Keberhasilan Pelajar iaitu Beyond Education Toward Success (BeyondEd), Creating Future Talents (FutureTalents) dan Empowering Entrepreneurship & Reaching Society (Sociopreneur). Kerangka kepimpinan Pengurusan Kanan UiTMCJ menggunakan formula kecemerlangan #Johor4Excellence=K4E4 dalam memotivasikan warga UiTMCJ secara inklusif untuk bersama-sama merealisasikan agenda menjadikan ekosistem UiTMCJ sebagai sebuah kampus berdayahuni “liveable campus”.
Metadata
| Item Type: | Book |
|---|---|
| Creators: | Creators Email / ID Num. UiTM, Cawangan Johor UNSPECIFIED |
| Subjects: | L Education > LG Individual institutions > Asia > Malaysia > Universiti Teknologi MARA |
| Divisions: | Universiti Teknologi MARA, Shah Alam > Institute of Quality & Knowledge Advancement (InQKA) |
| Event Title: | Anugerah Kualiti Naib Canselor (AKNC) |
| Collections: | Laporan Anugerah Kualiti Naib Canselor (AKNC) |
| Date: | 2024 |
| URI: | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/111434 |
- Edit Item
![[thumbnail of 111434.pdf]](https://ir.uitm.edu.my/style/images/fileicons/text.png)
